§ Не поддерживать создание каких – то специальных привилегий для руководства, которые расширяют разрыв межды ними и теми кто действительно выполняет работу.
Для побуждения людей к эффективной деятельности необходимы вознаграждения. Вознаграждения – это не только деньги, но и удовольствие, это все что человек считает ценным для себя. Вознаграждения имеют два типа : внутренние и внешние.
Внутреннее вознаграждение дает сама работа, - это достижение результата, содержательности и значимости выполняемой работы, самоуважение.Дружба и общение, возникающее в процессе работы, также рассматриваются как внутренние вознаграждения. Наиболее простой способ обеспечения внутреннего вознаграждения – это создание соответствующих условий работы и точная постановка задачи.
Внешнее вознаграждение – это такой тип вознаграждения, который дается самой организацией – зарплата, премии, продвижение по службе, похвалы, символы служебного статуса и престижа, признания, дополнительные выплаты – оплата определенных расходов и страховок, дополнительный отпуск.
Рекомендуем посетить:
Аналитический этап
Аналитический этап предполагает сбор и оценку информации по следующим проблемам: объект конфликта (материальный, социальный или идеальный; делим или неделим; может ли быть изъят или заменен; какова его доступность для каждой из сторон) оп ...
Предмет, объект виды судебно-психологической экспертизы
От правильного выбора методов исследования во многом зависит качество и научный уровень каждой конкретной экспертизы. Однако ни один из используемых в СПЭ методов не ведет непосредственно к ответу на стоящий перед экспертом вопрос. Необхо ...
Феномен агрессии. Роль агрессии в обществе
Многозначность слова “агрессия” всегда вызывало и вызывает большую путаницу в литературе. Эта путаница находит своё отражение прежде всего в словарных дефинициях.
Таким образом в данном словарном определении отражено наиболее общее поним ...